🎯 顧客と送客 — 測定データを出口にする
広告収益は狙わない。v2の出口は「動画で測った生データを概要欄に置き、そこから電子書籍・自社サービスへ送る」。測定という行為そのものが導線になる。
このセクションの3点
① ① 視聴者は<strong>3層</strong>。マス（東京・一人暮らしの買い物層）／サイズ難民（2XL・4E・大顔）／AI実務層（Claude Codeで仕事を回す層）。<strong>マスで数を取り、後ろ2層で信頼を取る。</strong>
② ② v1と違い、v2の送客導線は<strong>「続きは電子書籍で」ではなく「測った生データは概要欄に置いた」</strong>。売り込みではなく資料配布なので、クリックの摩擦が小さい。
③ ③ ガジェマガはアフィリエイト（Amazon等）で回収する。<strong>我々は物販ではなく自社商品で回収する</strong>ので、レビューの結論を売上のために曲げる動機が構造的に存在しない。これは正直レビューの担保として明示できる。
👥 誰が見るのか — 3層の設計
| 層 | 誰か | 見る動機 | この層に出す型 | 回収 |
|---|---|---|---|---|
| ① マス層 | 東京・一人暮らし・20〜40代。買う前に検索する人 | 失敗したくない／元を取りたい | 「〜理由」「〜選」「買ってよかった」 | 認知のみ（送客はしない） |
| ② サイズ難民層 | 2XL・28.5cm 4E・大顔・元デブ。既製品が合わない人 | そもそも情報が存在しない | 実測レビュー（寸法・耐荷重・PD） | 指名検索・固定客化 |
| ③ AI実務層 | Claude Code等で実務を回している人。数は少ないが濃い | 道具と手順を知りたい | 測定の自動化・仕事道具 | 電子書籍・自社サービス |
🧲 出口の設計 — 「売り込む」から「資料を置く」へ
動画の締めで商品を売らない。「今日測った数値は全部、概要欄のスプレッドシートに置いた」で終わる。
資料を取りに来た人だけが導線に乗るので、母数は小さいが濃度が高い。しかも資料の存在自体が「本当に測った」の証明になり、レビューの信頼を同時に補強する。1つの動作で「信頼の証明」と「送客」を兼ねるのが v2 の出口設計。
- 1
Phase 0・0〜1ヶ月
測定の型を作る（公開前）
測定テンプレ（何を・どの器具で・n数いくつ）を先に固定する。1本目を出す前に、10本分の測定条件を決めておく。ここを決めずに撮ると、動画ごとに条件が変わって比較できなくなり、資産にならない。収益は0。 - 2
Phase 1・1〜3ヶ月
「〜理由」型で初速を取る
実測中央値38.2万の「理由」型を主砲に、週2本。日常系は撮らない（実測6.4万＝全体の35%）。KPIは再生数ではなくCTRと平均視聴維持率。概要欄クリック率を測り始める。収益は0前提。 - 3
Phase 2・3〜6ヶ月
当たった型を倍にする / 資料の導線を開く
10,000再生を超えた型だけを残し、外れた型は捨てる。ここで初めて概要欄の測定データ配布を本格化し、電子書籍への導線を開く。まだ売り込みはしない。 - 4
Phase 3・6〜12ヶ月
サイズ難民層とAI実務層で換金
マス層の数を土台に、②③の濃い層へ。電子書籍（文庫価格）・自社サービスで回収する。広告収益は最後まで狙わないので、チャンネル運営の損益分岐は「バックエンドが1件出るか」で判定する。
🚫 出口で絶対にやらないこと
・案件（企業からの提供品レビュー）を受けない — 受けた瞬間に「測った数値」の中立性が死ぬ。ガジェマガ本人も現在は案件を受け付けていないと明記している
・動画内で電子書籍を売り込む — 90日間は導線を概要欄と固定コメントに留める
・測っていないものを「測った風」に語る — 1回でもやったら、このチャンネルの唯一の資産が消える
・再生数をKPIにする — v2のKPIは概要欄クリック数とバックエンド1件。再生数は手段
→ 材料は揃った。製品①「⚔️ストラテジー — どう勝つか」へ。ClaudeとCodexが独立に設計した2つの勝ち筋を、食い違いごと並べる。
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